中小企業特化の管理会計コンサルティング
SC2は中小企業に寄り添い、
管理会計を基盤とした経営改善を支援します。
利益体質の強化から、新事業開発・経営計画まで、
堅実な成長をサポートします。
商品や事業ごとに黒字か赤字か
を測定できない
部門や製品ごとの利益状況が
把握できない
予算策定技法と予算実績差の
把握ができない
営業活動が個々人のブラック
ボックスであり再現できない
業務活動が個々人のブラックボックスでありミスや手戻りも多い
事業の方向性や計画が
立てられない
データを経営判断に十分に
活用できていない
SC2なら
管理会計
×
営業戦略
×
業務改善
×
新事業構想
で解決できます！
管理会計コンサルティング
会計・販売・製造データを統合し、損益構造を見える化。成長ステージに応じたKPIと予実管理を設計
ABM成長マトリクス
SC2独自メソッド。顧客×製品の収益性を数値化し、営業戦略を明確化して利益を安定的に拡大
オペレーションマネジメント
システム導入や業務動線の見直しで効率化。業務効率の改善と定常業務ミスの削減を実現
新事業・戦略支援
新製品事業のアイデア創出から経営戦略の策定、ビジネスモデルの設計、実行可能な経営計画の策定まで
その他経営相談一般
人材育成、資金繰り改善、組織体制の見直しなど、経営に関する幅広い相談に対応
改善提案まで
具体化
単なる分析では
なく
改善提案まで
具体化
ABM成長
マトリクス
ABM成長
マトリクスで
営業戦略を可視化
オペレーション
整流化
オペレーション
マネジメント
で
現場業務を整流化
一貫した支援
新事業構想から
経営計画
まで
一貫して支援
中小企業特化
中小企業に特化
した現実的で
実効性のある提案
01.
部門・製品別の利益を明確にし、収益性を改善
02.
予算と実績の差異を正確に把握
03.
営業戦略を属人的判断からデータドリブンに転換
04.
業務の効率化とミスの削減により安定した運営を実現
05.
新製品事業の方向性を見出し、持続的な成長を可能に
06.
経営戦略・ビジネスモデル・経営計画が「実行できる形」で整備
現状の管理体制を詳しく分析
最適な管理会計システムを設計
営業戦略を設計
業務改善を実行
戦略策定を支援
最適な管理会計システムを設計
継続改善をサポート
最短3か月で導入効果を
実感いただけます。
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01
はい。中小企業に特化した現場対応型のサービスです。
02
ABM成長マトリクスを活用し、顧客×製品別の収益性を明確化します。
03
はい。アイデア創出から経営戦略・計画まで一貫して支援します。
04
はい。製造業、サービス業、商社など、実際の支援実績をもとにしています。
